Contrôle de gestion

• Mise en place / organisation de votre contrôle de gestion (Budgets, coûts, ventes, stocks).

• Suivi de la trésorerie (calcul et suivi du BFR).

• Gestion de projets financiers et organisationnels.

• Mise en place d'indicateurs de performance.

• Sélection et mise en place d’ERP.

Audit

• Audits financiers.

• Audits opérationnels (sur l’ensemble des aspects de votre entreprise).

• Audits de processus ou de procédures.

• Accompagnement sur la mise en place des propositions d’optimisation.

Contrôle interne

• Mise en place de procédures de protection contre la fraude.

• Mise en place / révision des procédures de contrôle interne.

• Certification SOX (Sarban-Oxley).

• Cartographie des risques.

• Formalisation de processus interne.