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"Quelle que soit l'entreprise, le marché ou le modèle économique dans lesquels travaille le contrôleur de gestion, on peut réellement distinguer un nouveau profil du contrôleur de gestion. Alors que ses tâches de base restent inchangées (réalisation des rapports de fin de mois, suivi de la performance, mise en place de KPIs - Key Performance Indicators -, etc.), le contrôleur de gestion voit son profil évoluer depuis quelques années avec le développement de la technologie et l'accélération de l'économie"
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